Mitreißend führen - das beste in den Menschen entfalten

Ziele und Nutzen

Das Besondere an Menschen ist ja, dass sie nicht nur Anweisungen ausführen, sondern selber denken und handeln können - flexibel und zielorientiert zugleich, mit guten neuen Ideen, mit Schwung und Leidenschaft. Wollen Sie dieses besondere Potential entfalten und ausschöpfen? Tun Sie’s, gehen Sie voran - und pflegen Sie auch Ihre eigene Kraft dabei.

Inhalt

  • Das Beste in Menschen wecken: Was es ist, und wie es geht.
  • Die Hebel: persönliche Ausstrahlung, emotionale und intellektuelle Herausforderung, konkretes Feedback, Unterstützung und Anerkennung.
  • Menschen gewinnen, als Vorbild dienen. Charisma pflegen und stärken. Mitarbeiter coachen.
  • Die Zusammenarbeit im Team pflegen und verbessern: Strukturen und Abläufe gemeinsam optimieren, Spielregeln und Leitplanken einbauen, herausfordernde Visionen gemeinsam in Ziele übersetzen, Konflikte und Krisen bewältigen.
  • Die Mitarbeiter gut entwickeln: Herausfordernde, aber auch erreichbare Anforderungen, keine Angst vor Fehlern, angemessene Unterstützung, die eigene Verantwortung für die eigene Entwicklung wecken.
  • Die eigene Kraft selbst pflegen und einsetzen: Zeit zum Führen finden, gut zuhören und überzeugend sprechen, neue Energie gewinnen.
  • Zeichen setzen: Der konkrete Aktionsplan.

Zielgruppe

Führungskräfte/Projektleiter mit einer Führungserfahrung von mindestens 3 Jahren und mindestens 3 Mitarbeitern.

Besonders wirksam: wenn Führungs-Teams gemeinsam teilnehmen und konkrete Verabredungen treffen, die über das Training hinausreichen.

Dauer

Trainingsmethodik: Die Teilnehmer gewinnen neue Einsichten durch Erleben. Sie lernen nützliche Instrumente und praktische Regeln zu beherrschen, indem sie sie auf ihre eigene konkrete Situation anwenden. Sie üben ihre eigene praktische Lösung, dabei erhalten sie viel Feedback. Sie planen ihre Anwendung ganz konkret, die Teilnehmer gehen mit konkreten Umsetzungsplänen aus dem Training.

Dauer: Mindestens 2, besser 3 Tage: mehr Zeit zum Üben und für die Praxis.

Vorbereitung: Nach Bedarf - Vorgespräche im Unternehmen, ½-tägige Workshops zur Konkretisierung der Schwerpunkte, Abstimmung der konkreten Lernziele und der geplanten Umsetzung nach dem Training.

Nachbereitung: z.B. Umsetzungstreffen - ½ Tag, regelmäßige persönliche Betreuung durch den Trainer, Auswertungs-Workshop.

Ihr Ansprechpartner

Harald Stubbe
Berater, Coach & Trainer

Badstraße 40a
90762 Fürth


+49 (0)911 977 987 19

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