Wertschöpfung ist die Leistung von Menschen

Ziele und Nutzen

„Wertschöpfung ist die Leistung von Menschen“

Unter diesem Motto unterstützen wir Sie dabei in Ihrem Unternehmen die Grundlagen zu schaffen, dass Ihre Mitarbeiter ihre Leistungen noch besser zur Steigerung der Wertschöpfung einbringen können.

Unter Wertschöpfung verstehen wir die Gewinnorientierung von der Basis her. Das bedeutet primär ganzheitliches, unternehmensübergreifendes Denken und Handeln und die Reduzierung bzw. Vermeidung von Verschwendung.

Die Basis ist für uns der „Shopfloor“. Unter Shopfloor (aus dem englischen Wort für Fabrik) verstehen wir den Produktionsbereich und die angrenzenden unterstützenden Bereiche als den Ort der Wertschöpfung. Shopfloormanagement umfasst somit alle Prozesse, Regeln, Verhaltensweisen, Methoden und Systeme zur Sicherstellung einer möglichst effizienten Produktion und produktionsnaher Bereiche.

Das Konzept des Shopfloormanagement legt den Focus auf das Geschehen an der Basis. Dort, am Ort der Wertschöpfung wird über das Wohl und Wehe der Firma entschieden.

Wir unterstützen Sie dabei Rahmenbedingungen zu schaffen, die Ihre Mitarbeiter brauchen, um noch effektiver zur Wertschöpfung beizutragen.

Diese Rahmenbedingungen sind für uns:

  • Prozessoptimierung:
    • Standardisierung der Abläufe
    • Strukturierte Prozesse
  • Nachhaltigkeit:
    • Mitarbeiter erreichen die vereinbarten Ziele
    • Der Fokus liegt im Tun
    • Erfolge sind sichtbar und spürbar
  • Veränderungsmanagement:
    • Bereitschaft zur Veränderung ist geschaffen
    • Veränderungen werden gemeinsam umgesetzt
    • Flexibilität im Veränderungsprozess ist gegeben
  • Arbeitszufriedenheit:
    • Mitarbeiter gestaltet sein Arbeitsumfeld mit
    • Stärken und Tätigkeit der Mitarbeiter sind im Einklang
  • Führungszufriedenheit:
    • Mitarbeiterorientierte Führungskultur
    • Wertschätzung wird gezeigt
    • Feedbackkultur wird gelebt

 

Wir verfolgen in unserem Konzept des „Shopfloormanagements“ die folgende Philosophie:

  • Der Mensch steht im Mittelpunkt
  • Die Vorgehensweise ist klar,
    • verbindlich,
    • nachvollziehbar und transparent
  • Als Wissenskatalysator
    • unterstützen wir Ihre Mitarbeiter dabei Wissen und Können greifbar zu machen
    • Wir fördern das Wollen und Dürfen
    • Unsere Vorgehensweise ist umsetzungsorientiert – direkt im Zentrum der Wertschöpfung
  • Ressourcenorientiert
    • passen wir das Konzept auf die Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen an

Folgende bhs-Kollegen unterstützen Sie in diesem Bereich:

  • Trixi Hoferichter
  • Herbert Schneider
  • Klaus Vollmar

In folgenden Themen unterstützen wir Sie:

  • Beratung in Lean Production (Effektive und effiziente Produktion)
  • Beratung in Lean Administration (Effektive und effiziente Verwaltung)
  • Einführung von Teamarbeit
  • Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen
  • Kompetenzmodelle für die Mitarbeiterauswahl
  • Weiterentwicklung der Führungszufriedenheit

Zielgruppe

Alle die in verantwortlicher Position eine Steigerung der Wertschöpfung im Unternehmen anstreben.

Ihre Ansprechpartner

Herbert Schneider
Berater & Trainer

Nikolaus-Lenau-Ring 18
D-96050 Bamberg


+49 (0)951 93 70 354
+49 (0)951 93 70 354

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